根据学院各实验室现状和使用要求，实验中心对实验室进行了功能分类。为确保各实验室的实验教学、科研及开放等活动正常运行，并力争做到实验室管理规范化、标准化、常规化，充分发挥实验平台应有的作用，现对实验室管理进行重新调整和分工，具体方案如下：

1、按照实验室性质分为：科研实验室、基础实验室、专业实验室、公共实验室。

2 、根据18-19学年的实验课程及人时数统计数据，对各实验室周课时和工作量进行了量化。具体计算公式为：

周课时= 总人时数/(36*20或40)

周工作量= 周课时/4

公式中：一学年按照36周计算，机房按40人计算，其他按20人计算。

        管理工作量大约按照4:1，即：周4课时计1课时工作量。

（1、2两条详细数据见附件1“18-19学年电子工程学院实验室上课情况表”）

3、根据校人事处“南京晓庄学院实验人员编制计算办法”，及往年实验中心申请的机动编制R4给予实验室编制补助情况。

    （1）实验中心实验员主要分工管理“基础实验室”和“公共实验室”，总工作量约为42课时/周；为保证实验员充分做好自身的管理工作，原则上实验员教学工作量不超过8课时。

    （2）“科研实验室”和“专业实验室”总工作量约为28课时/周，将由学院和实验中心面向全院教师（特别是专业和科研实验室相关教师）征聘，并按照实际承担工作量进行相应减免。

    （3）实验室管理相关的其他事宜，如：建设管理、制度管理、教学管理（教学安排、各类数据等）、资产管理、材料管理、耗材购置、平台管理等，均由实验中心内部分工。

    （4）学科竞赛、专业社团、各类项目建设和开放等相关管理，实验中心将配合学院或学校相关部门，按照组织架构进行针对性的统筹分工。

4、关于分工的几点说明

    （1）以上分工相关数据及管理任务，可根据每年实际任务进行量化调整。

    （2）实验室岗位责任、管理及安全等参照实验中心相关文件执行。（相关文件见附件2）

    （3）如有未能履行相应管理责任或造成一定事故的，实验中心、学院或学校相关部门确认后，责任人除承担相应责任，实验中心有权对相关管理责任人进行重新调整。

    本分工方案（讨论稿）由实验中心制定，如有问题或未尽事宜，经讨论和学院指示后即行修整、定稿。

电子工程学院

实验中心

2020年4月7日

电子工程学院实验室分工情况表2020.5.14.xls